10月14日，陕西地矿自然资源投资建设公司召开内部控制体系建设项目总结汇报会。陕西地矿投资公司副总经理胡永忠、张少军出席会议，资源建设公司领导班子成员及各部门负责人参加会议。

会上，天职国际会计师事务所总监马玥围绕项目实施进度、项目成果概述及后续工作建议三个方面进行了系统汇报，深入剖析了公司在战略承接、运营效率、风险防控等维度的优化空间及潜在风险。针对发现的问题，结合行业实践与监管要求，提出具有针对性的改进建议与优化路径方案。与会人员围绕诊断报告展开深入研讨，有效凝聚了管理共识。

会议要求，一要提高认识，深刻反思公司治理体系存在的不足，全面提升内控意识；二要系统梳理专家建议，结合公司实际制定详实的整改计划，科学确定整改时限；三要狠抓落实，务求取得实效，切实将内控体系建设成果转化为治理效能与风险防范能力，全面提升公司管理水平。

本次会议标志着公司在推进内控体系科学化、规范化建设上迈出关键一步。公司将持续健全完善现代企业治理体系，为高质量发展筑牢制度根基。