1月15日，陕西地矿投资公司召开2025年度员工考核大会，公司党支部书记、董事长、总经理吴小峰参加会议并作讲话。会议由副总经理胡永忠主持，公司领导班子成员及全体员工参加。

会上，公司副总经理张少军通报了各部门2025年度目标任务考核结果。各部门负责人围绕部门工作开展情况、现存问题及下一步工作计划进行全面汇报，中层干部依次作个人述职述廉报告。公司领导结合各部门工作实际逐一进行点评。

吴小峰充分肯定公司各部门及全体员工对公司发展做出的贡献，并对2026年工作提出要求。一是各部门需紧扣集团部署与重点项目，突出核心任务、强化督办机制，制定兼具突破性与长远性的目标，分管领导要从严把控，确保各项工作落地见效。二是加快人才队伍培养，拓宽培养交流渠道，健全“引育用”机制，强化后备干部管理，全面提升青年员工职业素养和专业能力。三是立足七年发展积淀，以“实体项目攻坚+科技创新赋能”破解业务瓶颈，以“全员素养提升+上下联动协同”强化内生动力，在风险防控与能力适配的破题中，推动公司向更高质量发展阶段稳步迈进。

会议现场，全体人员严格按照“德、能、勤、绩、廉”五项标准对中层干部及全体员工进行了现场测评打分。